Calcula tu DNG2, o la manera de asegurar el futuro.

20 Claves para Diagnosticar la Salud de una Empresa. En el presente informe analizaremos un cálculo determinante para saber dónde estamos y fundamentalmente, qué tenemos que hacer para avanzar en el camino que hayamos establecido. ¿Qué quiero decir con esto?  Varias cosas: Dirigir una empresa es buscar, nunca encontrar. Las circunstancias cambian y el análisis …

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¿Tienen los Robots alma Empresarial?

Hace unos días, un estupendo seguidor, de esos que hablan con mesura, comentaba sobre la Consecuencia, entendida como la relación existente entre lo que se hace y lo que realmente se  busca para sí. Esto último, que lo apunto yo, me trae a una realidad en la que ser consecuente se convierte en una especie …

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La financiación empresarial: mitos y realidades.

  Ponga un APR[1] en su vida. El apalancamiento, la financiación del fijo y del circulante es una de las claves fundamentales sin la cual es poco menos que imposible poner en marcha una actividad empresarial.  En momentos como este en los que nos afanamos por mirar para otro lado y en ese lado, justificar …

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Mi Amiga la Rentabilidad (MAR[1])

¿La historia de un hallazgo?  Corría no sé qué año del presente siglo, cuando se vivía una de las más atroces crisis que se recuerda. Inmobiliaria, sin duda, pero a la vez crisis en todos los sectores económicos. No en balde España es un país de una enorme dependencia en lo industrial, en los servicios …

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Negocios seguros, o cómo buscar la viabilidad de un proyecto.

Para muchos es el gran trámite. Cómo no aseguren el negocio, se equivocan con su vida, con la de los que le rodean y con sus dineros. La verdad es que es una quimera que sólo en los vocacionales está resuelta. Para los demás, es imprescindible una guía práctica y desde luego algunos consejos, los …

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INCENTIVAR A LAS PERSONAS O CÓMO MULTIPLICAR LAS GANANCIAS (y III)

GUÍA PRÁCTICA PARA OBTENER EL MM[1] En este último Capítulo vamos a analizar la posición relativa de los empleados, la aportación que ellos mismos hacen a la empresa y, como consecuencia de su sumatorio, cómo van a evolucionar los resultados. Como en todo sumatorio, encontraremos a quienes sumen y posiblemente también a quienes resten. Ambos …

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INCENTIVAR A LAS PERSONAS O CÓMO MULTIPLICAR LAS GANANCIAS (II)

GUIA PRÁCTICA En el Capítulo anterior hablábamos, entre otras cosas, de los Estilos de Gestión y como los  mismos condicionaban la puesta en Valor de algunos factores que consideramos claves como los Salarios, los Incentivos a la Producción, los Horarios y finalmente la Tutela de los más noveles. Es evidente que ninguno de los tres …

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INCENTIVAR A LAS PERSONAS O CÓMO MULTIPLICAR LAS GANANCIAS (I)

 GUÍA PRÁCTICA Uno de los factores, para mí el más importante, que influyen en la mejora de los resultados de una compañía, son las personas y su grado de compromiso con la empresa. No olvidemos en ningún caso que esto que digo forma parte de la diferencia y desde luego de la sutileza con la …

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